第一次分享

最近HR组织了Java系列的培训，当初在Build团队，因此理所当然的选择了Maven。私下也就开始 关注一些Maven的文章和Maven开发者的动态。虽然自己也有5年的Maven使用经验了，而且也都是团队 中Maven最懂的那个，可发现Maven涉及的面太广了，这些天也在恶补Continuous Integration， Continuous Delivery，Continuous Deployment等，虽然大部分都懂了，可是每个小细节都得去 验证，甚至某个单词发音都要不停的去确认，显然我太紧张了。

然而，直到分享的前一天晚上10点钟，我才打开keynote。之前几乎没有用过PPT，对它是恐惧的。之前 几次培训是直接Confluence，Markdown来的，但总感觉这次培训没有keynote，对不起听众，刚开始 列表格式都要百度，12点多了，才弄了一页keynote，带列表的。看老婆大着肚子陪我，我也只好睡了， 身体也不能熬夜了，一夜有些忐忑。

早上起来，老婆做辣椒饼，我的keynote还没做2页，就吃饭了。到了公司，Leader也就基本上给我时间 了，中午Team Building，饭没有完，我就跑回来了，听说培训室里Mac不能连接投影仪，心好慌，就做 两手准备了，下午1点多keynote终于有了十几页，到3点多25页就交给HR了。到了培训室竟然可以连接 Mac，庆幸了一把。

讲的东西大都是概念，听众感觉大都没有多少开发经验，有点茫然，我就有点慌了，跳过一些比较晦涩的， 好不容易坚持到最后，一看时间58分钟，啊，还好一个小时左右，可以结束了。

当然还是表达了一些Java社区和开源生态的文化，我想对于dotnet开发人员比较重要吧，最后一个同学 问问题Maven如何做模块化和分层划分，这个问题我是思考实践很久了的，模块优于分层，具体问题模块 也可以只用package区分。当时比较懵，后面一句没加。

教训

• 充分的准备，并不是对领域足够了解，有很深刻的认识就够了。还要把知识找到载体，有效的传达，比如如何让keynote做的更形象生动，有乐趣而直观的让听众接受
• keynote/ppt的简单使用，还是逃不掉的
• 演示的时候，要淡定，尽量准备多个完整的demo，林场时方能不乱
• 准备的再好，对于非专业者，还是会打折很多的，因此准备，准备，准备
• 思想的巨人，行动的矮子；多把思考记录下来吧

分享完后，有些失落。在携程，除了刚来时候做了框架，后来就像狗一样啃骨头，填坑，自动化组啃，又借调到Build组啃食杂物，又继续啃MobileCD组剩的杂物，锻炼了这填坑，啃杂物，忍耐的能力。越是喜欢Java，越是卑微。